10個商業機會（huì） 穩吃5年2萬億的配（pèi）電蛋糕（gāo）

近（jìn）日，隨著《配電（diàn）建設改選行動計劃》的發出，電計劃帶來了巨大的經濟效益，那麽，如何吃到這塊蛋糕呢?今天筆者就來告訴你，可以幫你吃到配電蛋糕的（de）十個機會。

傳統配設備製造商要抓住當前的機會

當前的機會指：傳統的配設備製（zhì）造商有很大優勢，揣著目前已有的產品或服務就能衝進去（qù）的市場。

1配電改（gǎi）造中（zhōng）的設（shè）備投資

配農改造、提高電纜（lǎn）化率等帶來（lái）的一次二次設備投資，尤其是變壓器、開關、電線電纜、自（zì）動（dòng）化設備。長期重發輕輸不管用（yòng），配、農確（què）實（shí）需要改造，而且相對於其（qí）他的亮點與噱頭，紮紮實實地把錢用（yòng）來切實提（tí）高（gāo）供電能力，把自己的（de）資（zī）產（chǎn）基數做大，是電公司好的選擇（zé）。這是大的市場，預計（jì）占總投資的70左（zuǒ）右。

2住宅小區供電工程

這是和老百姓密切相關的，隻有從建設源頭把好關，才能保證長期運行的可靠性。文（wén）中提到納入配電統一規劃，規範建設、專款專用，那麽（me），如何統一規（guī）劃管理（lǐ）、如何專款專用?電公司的把控力度將加大，一些具備電公司客戶關係基礎的製造與（yǔ）安裝服務公（gōng）司（sī）將受益。

3節能降（jiàng）耗技術

在此不再贅述

無功補償、電能替代、需求側管（guǎn）理等為主的節能降耗。單位GDP能耗遠超其他發達國家、而人均用電量又滯後，節能降耗是長期（qī）的市場，而電公司牽頭的從配電整體進行優化無疑（yí）是有效的，抓住這個商業機（jī）會的關鍵還是將自（zì）己的產品與服務納入電節能降耗的（de）整體解決方案，並且和電及（jí）其節能（néng）公司進行必（bì）要的合作（zuò）。在具體的（de）項目上，經濟性是根（gēn）本，例如在油價、煤價下降的時（shí）候，電（diàn）能替代如果沒有國（guó）家如環保等更大力量的推動，很（hěn）難（nán）形成（chéng）市場行為。

增量市場中的蛋糕新吃法（fǎ）

新的方向，即新的增量市場，是（shì）技術與資本密（mì）集的配市場（chǎng）新進入者需要重點關注的領（lǐng）域，也是當（dāng）前推動能源互聯發展的主要（yào）驅動因素。

4新能源、分布式電源的接入

分布式光伏是新能源發展的下一個重點，與配電的密切互動勢必要求更好的接入係統、能量管理與調度（dù）係統，同時也更（gèng）進一（yī）步推動分布式與微的發展。

5電動汽車充（chōng）電

充電設施、尤其是城市中（zhōng）充電設施（shī）已經明確向社會資本放開，而計（jì）劃中又明確（què）以實現城市及城際間充電設施的互聯互通為目標，可判斷電公司、尤其是國公司將加大充電設施及（jí）絡的建設與管（guǎn）理，至少在電樁聯這個領域，國不會坐視，應該會有6 自動標定功能：係統可（kě）自動實現（xiàn）示值準（zhǔn）確度的標定;所行動。當前已在充電設施及絡建設投資的企業，如何在保持自主獨立快速發展的同時，與電公司進行有效（xiào）的競爭合作將成（chéng）為（wéi）關鍵。電公司自身的（de）管理與運營機製也是（shì）關（guān）鍵，否則（zé）縱然想法很好，也難免象上一輪電樁建設一樣華而不實。

6以能源流為核心的互聯 公共服務平台

雖然難度很（hěn）大，但構建多能（néng）互補的能源供應體係（xì），實現能（néng）源（yuán）與（yǔ）信息雙向流動是大勢所趨（qū），就看（kàn）誰能在3到5年內抓住機會了。

7社會資本的投資機會

電改非一日之功，而且電企業已經（jīng）具備天然的各種優勢，留給社會（huì）資本的空（kōng）間委實不大，找到優質客戶、找到（dào）電供電的薄（báo）弱（ruò）點，有針（zhēn）對性的投資，才有可（kě）能取得回報。

搶占製高點，成為新的行業者（zhě）

技術與市場等方向上（shàng）需要搶（qiǎng）占的製高點，配建設、新能（néng）源應用、充電汽車、電（diàn）改（gǎi）等都是長期的（de），是2030年之（zhī）前甚至1次設定後可順次完;更（gèng）長時間段的市場機會，如（rú）果在以下三點有所突破，將給公司帶來長期的競爭優勢。

8配電的係統分析與統籌規劃

配的架優化、絡結構優化（huà）本來就落後於輸電，是亟需加強的（de）領域。尤其再涉及多能（néng）互補、分布（bù）式能源與微、直流配電、電動汽車充電等新元素的配電優化設計，給很多想彎道超車的新進入者提供了機會，這是可以培養核心（xīn）競爭力的地方。

9配電技術標準體係構（gòu）建

圍繞行動計劃中涉及（jí）的若幹項標準建設與典型設計將成為各廠家角逐的重（chóng）點領域，得（dé）標準者得天下。

10配積極參與（yǔ）示（shì）範區建設

示（shì）範區建設的主體是電公司，但其他企業積極參與取得示範將是很好（hǎo）的市場戰略業績。包括城市高可靠性（xìng）示範區、城鎮化配電示範區、多能互補、電水通信等管線綜合優化等。